Аннотация:
Рассматривается задача планирования портфеля проектов в условиях ограничений
на имеющиеся трудовые ресурсы различной специализации и нечетких оценок трудозатрат
выполнения работ. Был использован аппарат нечеткой W-алгебры, позволивший избежать
недостатков и трудностей традиционных подходов: неоправданного расширения носителя,
необходимости задания операции сравнения нечетких чисел и ряда других. Предложенная
модель позволяет получить нечеткие оценки времени выполнения проектов и их работ,
а также оптимальное распределение исполнителей по работам с учетом их возможной
частичной занятости. Для решения задачи был реализован генетический алгоритм,
основанный на кодировании особей в виде списка приоритетов работ. Приводится
численный пример, демонстрирующий перспективы применения данного подхода
проектными организациями при совершении оценок, необходимых для принятия решений
в условиях неопределенности.
Работа выполнена при частичной финансовой поддержке РФФИ (проект 17-01-00251).
Поступила в редакцию: 28.03.2019
Реферативные базы данных:
Тип публикации:
Статья
Образец цитирования:
А. А. Зацаринный, В. В. Коротков, М. Г. Матвеев, “Моделирование процессов сетевого планирования портфеля проектов с неоднородными ресурсами”, Информ. и её примен., 13:2 (2019), 92–99
\RBibitem{ZatKorMat19}
\by А.~А.~Зацаринный, В.~В.~Коротков, М.~Г.~Матвеев
\paper Моделирование процессов сетевого планирования портфеля проектов с~неоднородными ресурсами
\jour Информ. и её примен.
\yr 2019
\vol 13
\issue 2
\pages 92--99
\mathnet{http://mi.mathnet.ru/ia598}
\crossref{https://doi.org/10.14357/19922264190213}
\elib{https://elibrary.ru/item.asp?id=38233334}
Образцы ссылок на эту страницу:
https://www.mathnet.ru/rus/ia598
https://www.mathnet.ru/rus/ia/v13/i2/p92
Эта публикация цитируется в следующих 1 статьяx:
V. A. Sudakov, Yu. P. Titov, “Calculation of time to complete a task by a group of employees using fuzzy sets for the sustainable development of the enterprise”, Entrep. Sustain. Iss., 8:1 (2020), 1001–1011
Цитирование в формате AMSBIB
Обратная связь: